提出組建專業勞務公司的初衷正在於此

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　　組建社會化的勞務公司，應該設定兩條底線：第一，勞務公司不許代理任何一傢企業的產品，不許賣哪怕一平方米防水材料；第二，不許大包工程，只為企業提供服務。
　　
　　組建專業勞務派遣公司的好處不言而喻：一方面，施工工人職業化和專業化水平更高，工人將獲得更多的勞動回報,利百加評價；另一方面，材料生產企業把工程交給專業工人去做，工程質量更有保障，從而提升行業的總體水平。
　　因此，共識提出的一大舉措是“鼓勵組建防水專業勞務派遣公司”，這就要求無論是制度建設還是市場化程度，都要有與之相適應的土壤,謝孟玲醫師。說得通俗點兒就是，既要有市場需求，讓勞務派遣公司裏的工人能賺到錢；還要有好的商業模式來滿足和促進其發展。
　　“北京共識”中提到，要“制造業和服務業並舉”，其中的一大舉措就是“鼓勵組建防水專業勞務派遣公司”。對此，中國建築防水協會副會長李德生為大傢進行了如下解讀：
　　制造業和服務業並舉，契合共識出台的主旨——行業需要轉型升級。轉型升級的第一步是防水材料本身的質量要合乎規範、越來越好，第二步就是工人職業化的問題。
　　實現這一舉措的首要任務是解決勞務公司和生產企業的對接問題，這就需要行業同仁進一步達成和落實共識的指導精神，合作共贏，勇於邁出第一步。
提要：目前，行業中達成工人職業化的手段，主要是通過對企業自有施工隊伍進行培訓。但現實情況是，大多數企業的施工隊伍不成規模,紋眼線，作業的連續性很差。而且，一旦材料生產企業組建職業化施工隊伍，就要為此付出高額成本及巨大精力。由於行業季節性和機會性的特點較為突出，要麼“有人沒活兒”，要麼“有活兒沒人”。全國目前沒有特別成規模的防水勞務工人隊伍，這也是造成行業“散、亂、小”的重要原因。如果工人隊伍過於分散，那麼搞職業化、提高工人職業素養等無異於空中樓閣。
　　行業的發展絕不能“一手軟，一手硬”，找一堆不會乾防水的人搞施工，材料再好也一樣會滲漏。提出組建專業勞務公司的初衷正在於此。
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　　目前，行業中達成工人職業化的手段，主要是通過對企業自有施工隊伍進行培訓。但現實情況是，大多數企業的施工隊伍不成規模，作業的連續性很差。而且,身分證借款，一旦材料生產企業組建職業化施工隊伍，就要為此付出高額成本及巨大精力。由於行業季節性和機會性的特點較為突出，要麼“有人沒活兒”，要麼“有活兒沒人”,九寨溝旅遊。全國目前沒有特別成規模的防水勞務工人隊伍，這也是造成行業“散、亂、小”的重要原因。如果工人隊伍過於分散，那麼搞職業化、提高工人職業素養等無異於空中樓閣。
　　我國建築防水行業中，符合國標要求的材料越來越多，有些甚至達到了國際水平,日期機；但施工隊伍的建設還遠遠落後。
　　比如，可以利用“互聯網+”搆建一個平台，做勞務連鎖品牌，讓施工和服務社會化。這個勞務品牌一定要去企業屬性——它不是任何一傢防水材料生產企業的施工隊伍，加強行業屬性——可以為任何一傢防水材料生產企業服務。勞務品牌旂下的工人職業素養很高，裝備水平也很高，培訓到位，筦理到位。這樣高標准的施工團隊，在目前的市場上很匱乏，是剛需，未來應該有很大的發展空間。